近年来，随着大量外资涌进国门，我国已形成一浪高过一浪的“合资潮”。诚然，利用外资对中国企业的发展产生了积极的作用，如打破国内企业发展的资金、技术瓶颈，优化产业结构，提高国内企业的管理水平等。但是，天下没有免费的午餐，在我们为引用外资而欣喜的同时，也不难发现中方企业的品牌商标权在合资过程中流失现象相当严重。许多国内知名品牌在合资后被外方吃掉，彻底从人们的视野中消失；有的即使还在市场上抛头露面，但也名存实亡、岌岌可危。
备忘录——
品牌商标权流失现象触目惊心
目前，我国企业合资过程中品牌商标权流失的现象极为严重。
碳酸饮料市场：外国品牌占有率达到90%以上；
化妆品市场：国外品牌已占领75%的市场份额；
啤酒行业：年产5万吨以上的企业约60家，72%已属合资，排名前10名的品牌中，中方仅有“青岛”“燕京”和“钱江”；
洗涤用品市场上，全国4大年产超8万吨的洗衣粉厂已被外商吃掉3个；
食品、医药行业，国际品牌市场占有率已达30%至40%……
在浪潮汹涌的“合资潮”中，昔日我们许多耳熟能详的本土名牌，如“扬子”“香雪海”“红梅”“熊猫”“活力28”“天府可乐”“北冰洋”等，一个个淡出视线、销声匿迹。
我国企业与外商合资，原本是想利用外商在技术、管理等方面的优势，壮大自己。然而实际上，许多外商却利用合资的机会，实现了铲除中方知名商标障碍，从而垄断中国市场的目的。这应该引起我们政府和企业的高度警惕。
警示录——
品牌商标权就这样被“忽悠”走
我国企业在合资过程中，品牌商标权流失主要有以下几种形式：
1.中方企业品牌商标权被无偿转让，分文未取。
许多企业由于缺乏知识产权意识，根本没有认识到品牌是企业发展的杀手锏。有的企业在合资过程中，将自己的品牌拱手白送、让外商无偿使用，导致企业巨大利益的流失。
例如，1995年“香雪海”冰箱与韩国三星公司进行合资时，对“香雪海”品牌的价值竟未做评估。据保守估计，当时的“香雪海”品牌价值应在1亿元以上。
再有，广东岭南某企业转让“岭南”，杭州某企业转让“西湖”，广东顺德某企业转让“华宝”，四川某企业转让“天府可乐”，均无偿转让，分文未取。
2.中方企业品牌价值被低估,“骡子卖了驴价钱”。
许多企业在同外方合资过程中，对自己品牌价值认识不足，急于引进外资，结果在品牌作价问题上节节让步，使自己品牌的评估价值大大低于应有的价值，“骡子卖了驴价钱”。一些国有企业在评估品牌价值时还有一个怪现象：企业不景气、快破产的时候，则高估品牌价值，以虚夸实力；而企业要把品牌转让给外方时，则低估品牌价值，以达到“促销”的目的。
例如，浙江某企业的“东宝”在转让前已具有较高的知名度，但在转让“东宝”时，连同该企业的19项专利，共作价才1000万元。
又如，天津日化四厂同外商合资前，其“金鸡”鞋油已占领了国内市场的半壁江山。但合资时，“金鸡”品牌仅作价1000万元。
还有，广州某牙膏厂在同美国高露洁公司合资时，其知名品牌“洁银”仅作价200万美元，大大低于其应有的价值。
3.中方企业品牌商标权被外商买断或获得使用权后，品牌被束之高阁，弃之不用。这是外商吃掉中国知名品牌的“消灭式合资”典型惯用手法。
外商为了迅速占领中国市场，需要尽快铲除中国市场上的绊脚石——中方知名品牌，因此外商往往选择中方同行业中的知名企业进行合资。由于中
