如果前年，我们还很难分辨“乔布斯”到底是设计师还是商人。那么今天，我们可以确认，起亚汽车的总裁是个设计师。
2012年12月28日，起亚汽车宣布设计总监彼得・希瑞尔（Peter Schreyer）即日起成为新一任总裁，其也是起亚第一任非韩国籍总裁。 
现年59岁的希瑞尔，曾经担任奥迪总设计师，作品包括奥迪TT等车型。2006年希瑞尔加盟起亚，曾历任设计总监和副总裁职务。据传，希瑞尔受现代-起亚CEO郑梦九之子郑义宣的邀请，才脱离奥迪转入起亚。
希瑞尔将虎啸式（Tiger-nose）前脸隔栅设计代入起亚。彻底改变的起亚汽车的命运。大众汽车董事长费迪南德・皮耶希今年11月曾对媒体称：“我们不应该放他走。”在进入起亚之前，希瑞尔将起亚的车型设计评为“中庸”。 
丰饶社会，物质过剩。美，已经成为超级竞争力。趋势已经转向，你还在忙活做搬运工吗？
前段部分老龚描叙事实，希望我们能从麻木中苏醒，不为自己，也要为后代想想了。
后段让我们继续美的历程，抱歉，这次没能免俗，我们用了功利的诱饵。其实，美真的不需要理由，不就是多了无数开心的理由吗。
美，看不见的竞争力 。
美是回来做自己
我们赫然发现：花是一种竞争力。它的美其实是一个计谋，用来招蜂引蝶，其背后其实是延续生命的旺盛愿望。植物学家告诉我，花的美是在上亿年的竞争中形成的，不美的都被淘汰了。为什么白色的花香味通常都特别浓郁，因为它没有色彩去招蜂引蝶，只能靠嗅觉。我们经常赞叹花香花美，“香”和“美”这些看起来可有可无的字，背后隐藏着生存的艰难。
后来我跟学生做一个实验，我们用布把眼睛蒙起来，用嗅觉判断哪是含笑，哪是百合，哪是栀子，哪是玉兰……这个练习告诉我们，具体描述某一株花“香”是没有意义的，每种花的香味都不一样，含笑带一点甜香，茉莉的香气淡远……美是什么？另一种物种没法取代才构成美的条件。我问学植物的朋友：如果含笑香味和百合一样会怎样？他说：“那它会被淘汰了，因为它东施效颦，没有找到自己存在的理由。”
所以我常常给美下一个定义：美是回来做自己。可是谈何容易。
品牌来自品味
三口为品，一个口是吃，不饿了，才能“品”，味蕾感觉到的酸甜苦辣都变成口腔的记忆和审美。“品”这个字在中国的南北朝被大量运用。钟嵘写《诗品》、谢赫写《画品》，把诗人、画家分为九品。很多诗人写了大量的诗，但是“下下品”，陶渊明的诗“落地为兄弟，何必骨肉亲”，简直像白话，但他把诗的思辨品质拉到了极致，所以是上上品。“品”是很复杂的审美活动。
现代企业常常讲“品管”、“品牌”，品牌是建立在品位基础上的。
香奈儿纵贯二十世纪到现在，是非常了不起的品牌，她的创始人加布里埃·香奈儿是一个在乡下孤儿院长大，生命力十足的女人。年轻的时候，她曾到巴黎卖帽子，卖得并不好。 在1920年之前，法国女人的服装就像印象派画作里那样，胸部很大，腰勒得很细，有的女性去做打断肋骨的手术，为了要17寸的腰。因为腰勒得太紧，气上不来，讲话经常昏倒。
可是工业革命以后，工商业越来越发达，女性的竞争力不输给男性，越来越多的女性做了企业的主管。香奈儿很聪明，看到了大势所趋，就把男人的西装做出腰身，加上垫肩，改出最早一件女性套装。从此香奈儿一炮而红，她不止设计了一个服装，也改变了性别差异，她塑造了女性可以承担责任的形象。
大众的风起云涌，社会的流行风潮不是没有原因，背后一定有一个东西在驱动，普通人说不清楚那是什么，少数人却能嗅到其中的趋势。而这些人往往不是左脑很强、永远考第一名的人，而是直觉很厉害的人。这就是“看不见的竞争力”。
“忙”其实是心灵死亡
我最敬佩的老师佛[FS:PAGE]陀，没有写过一本书，我们今天看到的很多佛经，不过是他学生的笔记，所以开头总是说“如是我闻”。有一天佛陀不想讲课了，就拿一朵花给大家看。他的意思是说：我一生讲的经，就在那朵花里，你懂得了那朵花，就懂得了生命本身。
回到生命的原点，才能看到美。美最大的敌人是“忙”，忙其实是心灵死亡，对周遭没有感觉的意思。我们说“忙里偷闲”，“闲”按照繁体字的写法，就是在家门口忽然看到月亮。周遭所有最微小的，看起来最微不足道的事情，可能是我们最大的拯救。
