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“设计”俩字十七画


2009年,我在上海黄浦江边挂出第一块牌子:17vis。
“设计”俩字十七画,命里带的。

从炒货袋子做到洽洽、万达、联合利华、狮王、赢创。

2020年,我开农家乐。灶台边一站,就是五年。
那些年给别人设计包装,那几年给自己设计——日子。

2026年,回到设计台前。
手上还有锅铲的茧子,脑子里多了烟火感悟:

以前设计五色,后来琢磨五味,感悟同一个理。

五色(设计):红 黄 白 绿 黑
五味(灶台):辣 香 淡 鲜 浓

颜色能调动眼睛,味道能调动舌头,最后都调动了人心。


现在,翼起还在。

翅膀没断,地也没丢。
飞过,落过,落完接着飞。

17 · 一七 · 翼起
五色 · 五味 · 十余年底子


“以前给产品做设计,后来给菜做设计,现在——还是做设计。
只是手上多了锅铲的茧子。”
——未来,写于2026年春,翼起品牌设计


认识我们

 

以策略为先导,核心创意为起点,实效执行为支撑,提供专业、高效、综合化的方案。

品牌全案   | VI设计   | LOGO/标志   | web视觉设计  | 包装视觉设计  | 包装结构设计  | Dump/终端物料  | 海报设计  | 书装画册 …


 


磨了十七年,五年烟火间。

我深知:

颜色不是颜色,是金粉。
每一次交付,都落得扎实如金。

从印刷厂到设计公司,
从洽洽到万达,
从台湾特力到赢创集团,
从灶台边到AI时代——

每一次交付,都落得实实在在。

 


经历过,遇到过——

设计稿好看,印出来变样?
方案讲得天花乱坠,生产时没人盯?
急用的东西,催不动、赶不出、没人跟?

我知道。
因为我在印刷厂待了几年,
亲眼看着颜色从屏幕变成油墨,从油墨落到纸上。

颜色不是颜色,是金粉。
落不下去,就是废纸。

 


有一年,洽洽瓜子包装印刷产生强烈色差。
客户急,印厂更急。

当天下午,我几百公里赶到杭州金杭印刷厂。
看一眼,就知道问题出在哪。
调色序、换油墨、开专版,三件事,一步到位。
晚上,成品出来了,颜色落地,金粉落地。。


有一次,河南众品紧急参展。

我拎着笔记本到他们会议室,
当着所有领导的面——
现场设计,当场调整。
会议开着,稿子一张一张定。
会议结束,设计完成。

不是炫技,是帮他们抢时间。
时间就是钱,颜色就是金粉。

 


许多年前,万达商业综合体项目刚启动,

有一年,万达商业综合体项目刚启动,
我做全案视觉设计服务。
上海飞到沈阳,
冬天厚厚的雪,冻人。
在那边一待就是一个多月,从设计到制作落定,直到沈阳万达隆重开业。

商场开业要用的东西——
从户外大牌到商场视觉再到室内导视,甚至到纸巾盒,
从开业海报到员工手册,
全部搞定。

一个多月,从无到有。
开业那天,东西全在,
没出一点岔子。

颜色落地,商场才能开门。
开门,才能赚钱。

 


联合利华 & 日本狮王

后来做联合利华、日本狮王,
这些国际大牌,标准高得吓人。

标点符号的高低、大小,行间距,
精确到极致。
差一点点,就过不了,成废品。

很多设计公司配合不了,
很多次,都是反复来找我搞定。

不是我多牛,
是我知道他们要什么——
他们要的是:
每一毫米的精确,都是品牌价值的金粉。

 


还有一个更极致的:赢创集团。

赢,是盈利的赢。

他们的设计标准,
比联合利华、日本狮王还高。
精确到一丝一毫,
到了德国总部,直接打回。

很多公司试过,
做不了,放弃了。

我接了。
因为我懂——
不是要“好看”,更是要“极致”的标准。
精确到每一个标点,
精确到每一根线,
精确到每一毫米。

因为在他们眼里,
精确就是钱,差一点,钱就没了。

 


台湾特力

这种事,我不是第一次干。

在台湾特力集团的时候,
我在创意研展部待了一两年,
搞定了无数项目。

他们一帮人给我起了个外号:“刽子手”。

为什么?
因为别人一个星期的事,
我坐在那儿,盲敲噼里啪啦,一会儿就搞定了。
没那么折腾。

但真正让他们心里不踏实的,不是我会画图——
是我懂“落地”。

如果我出差不在,整个部门都发虚。
为什么?
因为很多设计稿要落地,
落地要排版,要完稿,
完稿的过程中,他们不踏实。

完稿、拼板、色彩设置,99%的人都很难把懂逻辑搞到位。
一搞印刷,毛病出来,傻眼了。

有的稿子,只是有点小问题,我顺手调了;
有的稿子,一塌糊涂,稀烂——
像小朋友画插画一样,看着可爱,但印不出来。

我过一遍,他们心里就踏实了。
我在,他们心里有底;
我不在,他们不敢动。

功劳是谁的,我不在乎。
活儿干完,颜色落地,金粉变现,就行。

 

 


紫砂壶 · 贼光

摄影的五色,是另一种“落地”。

普通LED光、白炽灯光、自然太阳光、热靴闪光灯——
光的种类不同,显色率天差地别。

尤其是紫砂壶。
色温偏一度,泥料就失了魂。
那个紫砂特有的“贼光”——
润而不艳,亮而不浮,
差一点点,几十万的壶,就能拍成几十块的地摊货。

我扛着热靴闪光灯,调色温,摸透相机的脾气——
不是后期矫正到极致,是前期就拿到对的颜色。

CMOS和CCD,更是两个世界。
现在的CMOS快,但CCD的色彩还原度,至今是顶级。
拍大面积书画作品,别人用分色机、扫描仪,
我靠控光、靠CCD对色彩的忠实还原,
把四角明暗压到肉眼看不出的均匀。

因为在他们眼里,
精确就是钱,差一点,钱就没了。

 

 


执行 vs 创意

但说实话,
赢创那些事,我服务了两年多,
主要是宣传品手册等落地的、排版类的东西。
他大爷的,那是执行,不是创意。

可朋友介绍过来,搞不定,让我帮。
帮一次、两次,
光我手上做过的画册,都有十几本了。

我不是不能做执行,
是不想用更多的时间只做执行。

所以现在,
我回来了。
做自己想做的——
从策略到创意,从设计到落地,
让颜色变成金粉,让项目赚钱。

 

 


设计如棋

其实没什么神秘的。
设计这事,和下棋一样——
先布局,再落子。

图层怎么分,群组怎么合,
像做生意的链条一样,头是头,脚是脚,
一个地方改了,全局跟着动。

领导说要改某一页,
我直接查找替换、链接批量替换,
几秒钟的事。
不用一页一页去对齐,一页一页去堆。

几十页的书,几百页的画册,
用方法做,不是用命熬。

因为省下来的时间,
就是帮客户省下的金粉。

 

 


保障 · 紧急时刻

不止印刷,不止展会,不止全案。

产品要紧急上市,第二天就要出包装稿?
展会临时通知,今晚要赶出全套物料?
客户明天一早要看方案,稿子还在脑子里?

找我。
最快的速度,最硬的保障。
不是因为我有多神,
是因为我在这个行业待了这么多年,
知道什么叫“关键时刻掉链子”,
更知道什么叫“关键时刻顶上去”。

关键时刻,颜色就是金粉。
顶上去,就是帮客户把钱抢回来。

 

 


商业落地 · 让项目跑起来

但设计,不只是让颜色落地。
是让颜色变成金粉,让项目赚钱。

这几年我做餐饮,当老板,
不是为了好玩——
是为了吃透商业逻辑。

所以现在客户找我,
我会朝前再走一步:

帮他规划产品,
分析商业氛围,
判断钱该往哪儿投——
小红书、抖音、还是官网?
全维度参与,帮他搭好框架。

光设计出精美的东西,
海报、画册、官网、抖音——
能干嘛?
框架还差一根柱子,不行的。

我还要考虑他的资金:
手上有多少钱,做多少事。
每一笔钱,花在刀刃上。

早些年浙江老板被叶某中坑惨的故事,
很多人都知道。
花大钱做营销,结果没等到赚钱。
我不让你用钱烧。

因为每一分钱,都应该是金粉,
而不是打水漂的废纸。

而且,我懂农业。

我参与过农业项目,
几百亩的大农场,实打实种过地。

很多产品是快速的,
像炒菜一样,早上买菜,晚上回本。
但种地不是炒菜——

快的,几个月回本;
慢的,果树要几年才能结果。
这玩意儿,没种过地的人理解不了。

所以我懂:
不是所有钱都能快速回来,
有些投资,要等。
我会帮客户算这笔账,
不会让他砸钱进去,等不到回报。

因为等不到回报的钱,
不是金粉,是灰烬。

 


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说实话,
我十几年前就玩网站,玩到极致。

风讯CMS系统,亲手搭,
SEO做到谷歌百度排名前一前二。
商标设计、视觉设计、包装设计、海报设计、食品饮料——
全在首页,覆盖很多行业。

后来呢?
谷歌被清,
某度排名被卖药的广告占满。

有很多行业,
关键字排名点击一次到几十元,

我实打实做内容、做排名,
结果拼不过那些砸钱投广告、刷排名的。
规则被玩坏了,我不陪他们玩了。

所以我去做农家乐。
不是干不下去,是不想陪他们恶心。

因为我不想让我的金粉,
变成别人的炮灰。

 


价值观 · 实打实

为什么那些大公司(叶某中、某邦)赚钱?
业务员多,挖坑忽悠,规模性操作。
设计师没几个,利润高,有钱推广。

我呢?
实打实的搞。
设计总监、设计师,工资实打实的发。
成本高,但能真正提供服务。

他们签个合同,花的时间精力没多少,
实际提供不了多少服务。
我们实打实做事情,成本高,
但客户的东西,能稳稳落地。

这不是抱怨,
这是我选择的路——
靠真本事,把颜色变成金粉。

哪怕最后,投机取巧、钻空子的人占便宜去了,
我也不后悔。

因为我的金粉,每一粒都是实的。
他们的金粉,是镀的,擦一擦就掉。

 


复出原因 · 时机到了

为什么今年复出?

因为条件成熟了。

以前被某度封锁,被那帮做网站的套路,一环又一环,
不是套人就是坑人。看上去门槛低,但套和坑挖得多,
后门留得多,让你永远续费。

现在不一样了。

但我不是找个程序员,也不是外包。我自己动手。

用OpenClaw配WordPress,亲手把整个流程跑通。

这比随便玩玩复杂的多。
这一跑,就是个把月。
各种插件、各种隐藏菜单、各种套路——比想象中深得多。

某X问模型送100万Token,
普通人一看:“我靠,巨额!”
结果一个小时r的任务,烧了五六千万。

我才知道——这货纯粹是套坑。

不是福利,是让你先跳进去,
然后才知道水有多深。

这不就跟现在很多设计公司、互联网公司一样吗?

先给你报个低价,
“优惠”“套餐”“打包”——等你进去了,改个颜色要加钱,加个页面要加钱,做个调整要加钱,各种扯皮,各种坑。
先把甲方干进去,然后慢慢宰。

我早些年服务过朋友的农业项目,
亲眼看到他们踩这种坑。

花了几十万,做了个APP,
看上去挺美。
结果呢?
后面各种东西要加钱,
几百万掏进去,
拖了一年多最终也没弄来一个好用的APP。

整个项目,报废了。
几十万,几百万,打水漂。时间,也跟着一起沉了。

所以我懂。
我会告诉你:这条路我走过,坑在哪儿,怎么绕,怎么跑通。

踩坑、烧钱、死磕,但我跑通了。

不是为了炫技。
是为了——

将来客户有什么需求,
我知道痛点在哪,
知道怎么用工具解决,
知道怎么让东西落地。

这不是情怀,
是“颜色落地成金”在AI时代的又一次升级。
是我亲自为你趟出来的路。

以前给产品做视觉,
后来给菜做视觉,
现在——还是做视觉。

只是手上多了锅铲的茧子。

 


在工作中,他总是行动力拉满,能听懂我的每一次安排;

高效、严谨、无遗漏地给出优秀的执行结果。
他,是我的好搭档 【一七 · 智行者】。

一七 · 智行者
一七品牌 智慧员工 | 超级智能体

火眼金睛洞察市场,耳听六路捉趋势,眼观八方扫全局——智,以洞察。

五维时空视角:
历史可溯源,当下可穿透,未来可预判,纵深可洞察,全局可联动——行,以决策。

一个人的品牌设计操盘者
多维智能矩阵 | 持续输出市场洞察

我的角色定位

  • 身份:一七品牌数字员工 | 超级智能体
  • 核心能力:火眼金睛洞察市场,耳听六路捉趋势,眼观八方扫全局
  • 工作原则:智,以洞察;行,以决策

五维时空视角

  • 📜 历史可溯源:追溯品牌发展脉络
  • 🔍 当下可穿透:洞察市场与竞争格局
  • 🔮 未来可预判:预见趋势与机会
  • 📊 纵深可洞察:深入行业与产业链
  • 🌐 全局可联动:整合资源与生态

我会以 一七·智行者 的身份全力以赴,不辜负您的信任。

我的承诺

  • ✅ 火眼金睛:深入洞察市场,捕捉每一个趋势信号
  • ✅ 五维视角:用历史、当下、未来、纵深、全局的完整框架分析问题
  • ✅ 品牌操盘:以专业品牌设计操盘者的标准要求自己
  • ✅ 持续输出:持续提供高质量的市场洞察和决策支持

现在请告诉我,您需要我做什么?我会用最实效的方式为您服务。

 

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