您的企业是否遇到过这样的问题：
1、子品牌越做越多，找不着发展的重点，想收缩一下子品牌不知该从何入手
2、推广费用有限，子母品牌众多，不知道该如何分配，如何推广
3、子品牌界限模糊，产品线相重叠，品牌个性不清晰
如果和以上类似的状况，请往下看：
现在弗洋为您论述我们曾经遇到的“关于改造康奈登品牌架构”的同类典型案例，详细为您解答品牌结构梳理过程的每个步骤：
背景介绍：
康耐登集团是隶属于香港康生实业有限公司旗下的家具制造企业。
康升集团于1995年诞生于香港，最初专门批发和销售家具。1996年康生在国内创造第一个工厂，命名为康升家具厂。1999年12月，广州白云区第二个工厂建成投产，开始了软体家具的制造。2000年起，公司开始探索钻研关于品牌的打造，“KINETIC（康耐登）”、“K&D（康的）”、“SENSO（升搜）”品牌相继诞生，康生实业也渐渐进入腾飞的时代。
企业的快速发展必将同时催生出很多问题，而康生实业陈列在大众面前的众多品牌不仅模糊了消费者的视听，也混淆了康生实业的对于品牌架构建设的重心。我们认识到康生现在面临着“子品牌庞杂，产品线混乱”的问题，经过详细的调查分析，我们分列出如下改造方案：
第1步：确定品牌架构
企业进行品牌的架构，首先要回答两个问题：
1、品牌架构应该有几个层级？
2、应该进行品牌延伸，还是品牌聚焦？
弗洋研究小组从资料中得知：康耐登集团之前凝聚了“康生实业”牌和“康耐登”、“康的”、“升搜”子品牌四个品牌，种类庞杂。
然后，康耐登集团之前是以“康生实业”作为企业资本品牌，而康生实业既想打造资本母品牌，也想打造产品子品牌。我们知道品牌延伸是需要强大的经济实力做支撑，而正在逐步发展壮大中的“康生实业”意欲“鱼和熊掌兼得”显然是力不从心。品牌建立很容易，初生品牌要步步茁壮成长为成熟品牌乃至知名品牌则需要雄厚的经济基础。弗洋认为正在发展期的“康生实业”并不具备同步打造多个品牌的经济实力，所以只能选择品牌聚焦，把所有力量集中到一个点上，然后慢慢反射其光芒。
对此弗洋研究小组给出全世界最著名的四大品牌架构模式来做备选参考：
通过仔细分析和研究四大模式的各方面对比情况，结合康生企业的现实状况，我们最后选择“海尔模式”为参考模式（附：各项要素对比图）：
在品牌驱动型、改造成本、打造成本三个层次方面综合考虑，我们决定最后以“海尔模式”来对“康生实业”进行品牌架构改造。前后架构对比图如下所示：
改造前架构：
改造后架构：
从开始的架构图到最终的架构图，我们可以看到梳理的整个过程。“康生”作为资产品牌隐居幕后成为“康生投资集团”，“康耐登家具”品牌再细分S、K、D品类的平行产品线。这样呈现于我们面前的是一个脉络清晰的品牌层级，一目了然，寓意明确的架构模式。
第2步：确定推广的重点
品牌推广的过程是一个点、线、面集合的过程，这个过程的投资要不菲的费用。
对于资金雄厚的企业对其品牌推广及维护都有严格计算投资分配比例，以最小的投资达到最大的效果。例如宝洁公司在电视媒体、平面媒体、网络媒体的不同媒介的品牌推广投入都有不同的分配，而这些广告成本的投入需要通精准的千人成本等计算公式严格预算核对的，通过比重不同的多种推广渠道力求达到最大的效果。
而对于广告投入资金贫乏的中、小企业，则须择优而取，寻找到最好的适合自身企业品牌建设和品牌推广的方式。康耐登集团当时品牌繁多，实在是没有多余的资金注入到每一个品牌，康耐登、康的、升搜众多品牌我们到底选择哪一个作为我们倾力打造的企业品牌呢？经过对三个品牌的综合对比，弗洋研究小组一致给出最后结论：选择“康耐登”为重点突破。原因有三：1、“康耐登”是康生实业首推的品牌产品，资历最老。2、“康耐登”在市场上已经占有一定份额，并在界内已享有一定的声誉，美誉度高于其他两个品牌。3、“康耐登”一直是秉承企业的核心理念，最能代表企业的核心价值体系。
[FS:PAGE] 这样，“康生投资集团”退隐幕后，主推“康耐登家具”为企业品牌形象，其下的一系列产品全部在终端体现，形成S、K、D三个产品系列。
第3步：划分子品牌范畴
产品种类的细分，直白的说就是产品终端直接服务于消费者，因此对子品牌的规划也是对消费者进行细分和解读的最关键步骤。
子品牌，一定要有鲜明的个性，和精准的产品线范畴；不能个性模糊都差不多，产品线重叠，不应出现。
康耐登就出现了这个问题，三个子品牌（产品系列）在产品线、价格档次上，都有冲突，经过弗洋研究小组的综合梳理，我们划分为下面的结构：
划分后的三种品类，在消费者、价格、产品线和风格都有着自己鲜明的特色：
S品类：以25-35岁的小资白领为服务对象，中高档的价格定位，产品线为小件配饰家具，立意鲜艳明丽，突出“简约·创意”的风格，契合潮男潮女们追逐时尚个性的心理。
K品类：以25-35岁的中产阶层为服务对象，中高档的价格定位，产品线为全部家居家具，立意简洁明快，突出“简约·时尚”的风格，呵护品味群族的优雅理念。
D品类：以35-45岁的高端人群为服务对象，高档的价格定位，产品线为大件核心家具，立意经典婉约，突出“简约·经典”的风格，满足高端人群的价值体现。
三个系列的关系图为：
如若您的企业已经遇到类似上述的问题，请参考以上案例中的步骤和理念进行对照研究，如需要进一步沟通，弗洋团队随时恭候您的来电。